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高端幼兒園設計 -新任中小學校長將須持證上崗
高端幼兒園設計 -新任中小學校長將須持證上崗
教育部出臺加強中小學校長培訓工作意見,要求新任校長持證上崗,必須參加不少于300學時的任職資格培訓。校長培訓情況將作為考核、晉級等必備和重要依據(jù)。
教育部要求,在校長的培訓上,實行5年一周期不少于360學時的在任校長全員培訓制度。規(guī)范校長培訓證書制度。建立培訓學分管理制度,探索建文化公司設計立培訓學分銀行,推動校長非學歷培訓與學歷教育課程銜接、學分互認。教育部要求,把完成培訓學分(學時)和培訓考核情況作為校長考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。
為貫徹黨的十八大精神,落實《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》(國發(fā)〔2012〕41號),造就一支高素質(zhì)專業(yè)化中小學校長(含幼兒園園長、特殊教育學校校長,下同)隊伍,現(xiàn)就進一步加強中小學校長培訓工作提出如下意見:
一、明確總體要求,提高校長培訓工作水平。按照教育規(guī)劃綱要的要求,圍繞立德樹人根本任務,以促進校長專業(yè)發(fā)展為主線,以提升培訓質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新培訓機制為動力,進一步提高校長培訓工作專業(yè)化水平,努力造就一支品德高尚、業(yè)務精湛、治校有方、人民滿意的中小學校長隊伍,為推動基礎教育改革發(fā)展、實現(xiàn)中國教育夢提供堅強保障。
二、加強統(tǒng)籌規(guī)劃,開展校長全員培訓。各地要有計劃地面向全體中小學校長開展任職資格培訓、提高培訓、高級研修和專題培訓。重點加強農(nóng)村地區(qū)、集中連片特殊困難地區(qū)、民族地區(qū)校長培訓,加大薄弱學校校長培訓力度。重視普惠性民辦幼兒園園長培訓。按照倡導教育家辦學的要求,組織實施中小學名校長和幼兒園名園長培養(yǎng)計劃,為優(yōu)秀校長、園長成長發(fā)展創(chuàng)造條件。教育部組織實施卓越校長領航工程、農(nóng)村校長助力工程和培訓者能力提升工程,繼續(xù)實施相關合作項目。
三、精選培訓內(nèi)容,滿足校長專業(yè)發(fā)展需求。各地要全面推行需求調(diào)研,針對不同層次、類別、崗位校長的需求,圍繞校長在規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領文化公司設計導課程教學、引領教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理和調(diào)適外部環(huán)境等方面的專業(yè)素質(zhì)要求,豐富優(yōu)化培訓內(nèi)容。將職業(yè)道德教育作為校長培訓必修內(nèi)容。任職資格培訓重點提升校長依法治校能力。提高培訓重點提升校長實施素質(zhì)教育能力。高級研修重點提升校長戰(zhàn)略思維能力、教育創(chuàng)新能力和引領學校可持續(xù)發(fā)展能力。
四、改進培訓方式,發(fā)揮校長學習主體作用。各地要更新培訓理念,堅持以學員為主體、以問題解決為導向、以能力提升為目標,采取專家講授、案例教學、學校診斷、同伴互助、影子培訓、行動研究等多種方式,強化學員互動參與,增強培訓吸引力、感染力和實效性。探索建設校長網(wǎng)絡研修社區(qū),積極開展區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間校長網(wǎng)上協(xié)同研修,推動校際間、城鄉(xiāng)間校長網(wǎng)上結對幫扶,形成校長學習發(fā)展共同體,實現(xiàn)校長培訓常態(tài)化。鼓勵各地設立優(yōu)秀校長網(wǎng)上工作室,發(fā)揮輻射帶動作用。
五、完善培訓制度,實現(xiàn)校長培訓規(guī)范化。各地要嚴格執(zhí)行新任校長持證上崗制度,新任校長或擬任校長必須參加不少于300學時的任職資格培訓。實行5年一周期不少于360學時的在任校長全員培訓制度。規(guī)范校長培訓證書制度。完善校長組織調(diào)訓制度。建立培訓學分管理制度,探索建立培訓學分銀行,推動校長非學歷培訓與學歷教育課程銜接、學分互認。建立培訓與使用相結合制度,把完成培訓學分(學時)和培訓考核情況作為校長考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。
六、創(chuàng)新培訓機制,激發(fā)校長培訓工作活力。各地要積極探索校長自主選學機制,建設菜單式、信息化的選學服務平臺,為校長提供多樣化、個性化的選擇機會。改革課程資源開發(fā)機制,采取政府購買、招投標等多種方式,吸引優(yōu)質(zhì)培訓機構參與課程資源建設,重視開發(fā)典型案例、微課程和網(wǎng)絡課程。實行培訓項目招投標機制,擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的專職培訓機構、高等學校、中小學承擔培訓任務。鼓勵培訓機構依托優(yōu)秀中小學建立培訓實踐基地,加強與境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓機構、高等學校的合作,探索聯(lián)合培訓、優(yōu)勢互補、資源共享的運行機制。
七、強化監(jiān)管評估,保證校長培訓質(zhì)量。教育部制訂校長培訓課程標準和培訓質(zhì)量標準,建設培訓信息管理和監(jiān)測平臺,建立培訓質(zhì)量保障體系。各地要采取專家實地評估、學員網(wǎng)絡匿名評估和第三方評估等方式,加強校長培訓的過程評價和績效評估,并將評估結果作為調(diào)整培訓任務和經(jīng)費的重要依據(jù)。國家和省級教育督導部門將校長培訓工作作為督導的重要內(nèi)容,定期公布檢查結果。九、加大經(jīng)費投入,提高經(jīng)費使用效益。各地要切實加大對校長培訓經(jīng)費的投入,建立正常增長機制,保證校長培訓所需經(jīng)費。鼓勵多渠道籌措校長培訓經(jīng)費。完善經(jīng)費管理辦法,加強經(jīng)費監(jiān)管,確保專款專用。
八、加強隊伍建設,提升培訓者專業(yè)能力。教育部制訂培訓者專業(yè)標準。各地要采取多種措施為專職培訓者專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,保證其每年參訓時間不少于1個月。拓展培訓者隊伍來源渠道,重視遴選熟悉教育規(guī)律、理論水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的教育管理干部、知名專家學者、優(yōu)秀一線校長擔任兼職培訓者。建立國家、省兩級培訓專家?guī)?,推動?yōu)秀培訓者資源共享。
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